Das agile Manifest formuliert wesentliche Werte für die Agile Unternehmenskultur, die zudem der emprischen Prozessverbesserung verplichtet sind.
Kurzfassung:
Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:
- Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
- Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
- Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
- Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden (vgl.: Agile Missverständisse), schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.