Agile Unternehmenskultur 202X berücksichtigt Erkenntnisse aus der Unternehmensentwicklung und der 60 jährigen Geschichte der Informationstechnologie. Dazu werden bewährte und neue Vorgehensweisen in allen Unternehmensbereichen unter Berücksichtigung agiler Werte kreativ adaptiert und genutzt. Selbstverständlich zählt dazu auch die interne IT Organisation und deren organisatorische Abläufe.
Eine zeitgemäße IT-Organisation ist gekennzeichnet durch:
- Transformation der internen IT Kosten weg von Betriebskosten hin zu Ausgaben für die Geschäftsentwicklung
- Konsequente Auslagerung der restlichen Aufgabenbereiche, z.B, durch Zukauf von "Managed Service"-Dienstleistungen, z.B. PaaS und IaaS
Wesentliches Änderungen sind die Aufweichung der Grenzen zwischen Geschäfts-Entwicklung und IT Management, und die konsequente Auslagerung von Aufgaben zur reinen Bereitstellung von IT Infrastruktur. Diese Verschiebung erfordert eine schrittweise Überarbeitung der internen IT Prozesse und damit verbundener Aufgabenbereiche:
- IT Infrastruktur Bereitstellung und Management unter Einbeziehung externer Dienstleister und privater und öffentlicher Clouds
- Agile Entwicklung und Betrieb digitaler Produkte - sowohl für Monolithe und verteilte Applikationen
- Konfigurationsmanagement für digitale Produkte und deren "CI/CD Pipelines"
Der Beitrag "Agile IT- und Produkt-Transformation 202X" gibt einen Überblick über die dazu erforderlichen Maßnahmen und Transformationen.